“犇牛氣旺，市若新竹”2021云南中茶全國經銷商大會在勐海舉辦，此次經銷商會無論是規(guī)格、參與人數都是歷年來值得一提的一次，而本次經銷商會上所傳遞的戰(zhàn)略規(guī)劃，中茶邁向更高目標的一個信號。新的一年，中茶把收藏茶體系獨立出來，由總經理盛玉泊親自管理，打造收藏茶體系；在消費茶領域，全國13個戰(zhàn)區(qū)，百城千店計劃，直接觸達c端。
經銷商會才開始，中國茶葉股份有限公司黨委委員、副總經理吳飛在發(fā)言中表示，2020年，在疫情的特殊情況下，中茶逆勢四超，超同期超預算超歷史超預期；其中，云茶也作出了很大的貢獻，去年實現(xiàn)了歷史性突破，而這僅僅是個開始。
吳飛跟大家分享，他從2019年到中茶，有朋友開玩笑形容中茶“一流的品質，二流的包裝，三流的價格”；從去年下半年的產品88青、水藍印、號級茶等等，開始有了變化，接下去，中茶要做“一流的品質、一流的包裝、一流的價格，一流的投入……兩年再造一個新云茶?！?/p>
去年8月份開始，云茶的產品少了，更加聚焦了；從價位來看，產品主要涵蓋高端號級、中高端印級、消費7581，這是市場選擇的必然。拍賣場中茶一直是主角，其中無數經典產品，是中茶前輩積累下來的財富。接下去，云茶要更加聚焦，產品方面，聚焦在印級；渠道上，今年確定把收藏茶渠道從傳統(tǒng)渠道拎出來，打造中茶的收藏茶渠道。把收藏體系獨立出來，是因為收藏產品和傳統(tǒng)茶的區(qū)別很大，收藏渠道的產品，可藏，可禮，可交易；另外，今年在渠道上確定了13個戰(zhàn)區(qū)，有重點業(yè)務、有團隊在一線，和客戶和消費者呆在一起；在營銷推廣上，今年將把利潤投向市場，從今年5月開始，中茶和中糧將在央視聯(lián)合推出專題；同時，打造“金中茶”系列，覆蓋到其他品類。
來自中茶體系的6位經銷商，用生動的視頻、ppt等形式，和大家分享如何做市場，抓住用戶。
云南中茶總經理盛玉泊帶領大家一起回顧了2020年，如何從2012年幾千萬到去年5個億；去年，選擇科技、戲曲、汽車等等跨界合作，消費者的觸達點更多；去年，全國專營店超過780家；打造的印記三劍客和號級成為億萬超級單品；全國舉辦的大型活動100場，跨界活動300場；渠道不斷擴充跨界渠道。
今天的中茶和過去不一樣，打通茶園到茶杯的全產業(yè)鏈條，通過八大舉措實現(xiàn)原料掌控力和話語權，自有基地采購量占比超過50%，啟動集技術管理服務模式標準五位一體的5g標準醞化倉，解決大家未來的后顧之憂；而在終端的品飲上，今年開始，采取百城千店計劃，觸達c端，做消費者的品飲店。
同時，牽頭整合收藏茶項目。茶葉藏品相比較一般藏品，還具有品飲性、鑒賞性、流通性、消耗性，茶葉是用來喝的，讓更多的人群來享受它，收藏是為了更好的流通和品飲，收藏是為了消耗。
中茶收藏盤，不僅僅是普洱，六堡、黑茶、白茶六大茶類都有了，服務更多的經銷商和消費者。
會上，盛玉泊分享了對于中茶普洱十四五的規(guī)劃。
產品部分，有號級、經典嘜號、典藏年份、典藏紀念、名山、名山白、時尚茗品和中茶滇紅。
市場方面，整合云南大本營市場；拓展駐點業(yè)務；大力開拓空白市場；海外市場和國內市場保持同步，交相呼應。
科技創(chuàng)新與研究方面，不斷通過工藝創(chuàng)新，嘗試打造科技含量高的功能性加工產品；在普洱市打造中茶普洱現(xiàn)代化、智能化、標準話、自動化生態(tài)標桿體驗中心工廠，初步規(guī)劃建設集生產、研發(fā)、檢測、參觀、體驗、培訓、倉儲、辦公、交易等中心為集合的國內首個三產融合中國莊園式工廠；加快三大普洱茶主產區(qū)的基地建設的布局。
奮斗三年，再造一個新中茶；再奮斗兩年，做普洱茶行業(yè)的領軍品牌。
作者：小匠人
圖：中茶普洱
